Darketing : Saison 3, épisode 5

 

 

 

36 stratagèmes de sagesse en action

 

Dans cet épisode, Pierre Fayard présente la culture stratégique de la Chine ancienne comme un art de la vertu en insistant sur l’importance de la sensation par rapport à la raison. Il y décrit l’intuition comme résultante d’un exercice constant dans lequel nous devons accepter ne pas comprendre ou savoir, condition sine qua none pour apprendre.

 

<h2>Darketing S03E05 - « Comprendre et appliquer Sun Tzu »</h2> <p>Mao qui a tué pillé Soussou ouvre que de Vesoul Laptalo parlant des grands programmes de France +BREATH+ il a de la nature +BREATH+ l' autre pour faire de la stratégie certes la raison l' analyse est important mais aussi la sensation parce qu' il est plus rapide plus véloce Le juge insiste sur le fait de la sensation plus que sur la raison par rapport à une culture stratégique de la Chine +BREATH+ parce que on fête lorsque l' on est confronté à un problème stratégique +BREATH+ +FW+ bien sûr on réfléchit +BREATH+ et on pense que je cherche à comprendre analyse étape du rationnel +BREATH+ mais ce faisant on on on perd une partie +BREATH+ euh qui est peu mou qui nous permet de capter ce qui n' est pas encore formulé une banque c' est quelque chose de très particulier de la culture stratégique chinoise +BREATH+ à savoir +BREATH+ euh comment arriver à sentir les tendances avant même qu' il ne s' actualise Je crois qu' il faut faut pas avoir une une pensée manichéenne en stratégie c' est là +BREATH+ je suis pas partisan de dire que il faut complètement oublié la raison pour ce qui est uniquement aux émotions récupération3 toutefois avoir vraiment ces deux dimensions +BREATH+ qui sont qui sont propres de l' homme +BREATH+ est la faute d' ailleurs aussi +BREATH+ donc à savoir +BREATH+ eux se fit aussi à vingt-huit sur alors Bien sûr mais de celui sur l' âge +BREATH+ Lelue lorsque je parle de puissance de pensée peut être un peu plus à la culture stratégique japonaise Hakim et dont le nom fondée sur sur le puissions l' intuition samedi a pas de Lorient la puissance vient d' une pratique +BREATH+ c' est bien un exercice constante D'une part on peut le plus haut c' est une matière très particulières c'est-à-dire que ça me +BREATH+ ça ne se qualifie pas pour nous +BREATH+ mais donc c est pour ça que je parle d' application d' une fois qu' on est impliqué dans une situation +BREATH+ d' abord parce qu' il est important c est de ne pas avoir d' a priori +BREATH+ le Double C64 nourriau versées aux vestiaires n' a pas de chercher l' explication trop rapide accepter le risque accepté de ne pas comprendre accepter de ne pas savoir parce que c' est une condition pour apprendre pour capter les choses +BREATH+ qui soit à l'état naissant l'étape frémissement où elle est la tendance A mon sens donc de culture stratégique chinoise initiée par son souhait que d' autres aussi +BREATH+ heu je dis est un art de la Virtus +BREATH+ dans le sens où il y a une valeur pour tomber dans la valeur de l' harmonie +BREATH+ alors Deheegher coïncidé avec une tendance à l'état naissant c' est quelque chose d' ouverture ceux Hounsou dixieland du général d' abord la première page du général celle de se rendre invincible ça ça prend un peu à contre pied de cette longue habitude de penser de manière spontanée en Occident à savoir que nous si je dois me battre premièrement il faut que j' ai des arbres +BREATH+ si une entreprise doit se lancer sur un marché +BREATH+ de d' abord les armes certes c' est utile mais peux que Soussou dissèque le plus important c' est créer la confiance en interne l' entreprise la Virtus est intéressant que la vertu que cet effet comme ses comprendre le l'échange mon +BREATH+ qu' est ce qui se passe de bon la vision chinoise du monde +BREATH+ c' est qu' il y a qu' une seule réalité c' est le changement tout change en permanence +BREATH+ donc si elle est franchement +BREATH+ ça veut dire que ce que l' on voit aujourdhui comme quelque chose d' évident pour tous non tout d' abord été une tendance +BREATH+ c' était quelque chose de sensible presque insignifiant +BREATH+ donc le le le stratège virtuose précisément se met en situation de saisir ces tendances il les accompagne ensuite est pour cela qu' il est qui les vertus les vertueux parce que c' est un art de la sagesse Quand la pression contre Akiji faut toujours gagner il faut toujours se poser il faut toujours être au top pour un trop haut trop maximum +BREATH+ les cures de l'Iran vers eux à reverser cette histoire des batailles de la guerre qui est important de gagner la guerre sépare du débat à gagner des batailles parle +BREATH+ si +BREATH+ que Mohamed si souvent à court terme ne me l' importance de ce fait d' emporter c' est de réaliser des finalités Soule qui perd gagne donc dans l' exemple jupe notamment dans le livre +BREATH+ de ce qui est intéressant c' est de passer ce que j`ai voulu montrer que +BREATH+ c' est que comme ont finalement une faiblesse peut-être joué gagnante de Roland entreprise parfois à même de jeunes avant lui son passé certaines choses plus gagner l' adhésion dix jours on peut +BREATH+ eux n' Faire en sorte que le FN Likiliki Lady finalement retrouvés eux peut-être plus moraux peut-être eux de le considérer non pas exclusivement comme un chef mais peut-être comme quelqu' un qui +BREATH+ qui prend en compte peut-être des +BREATH+ des problèmes personnels le nombre de mines ou des erreurs réfléchit eux Nous pas pour ces +BREATH+ même Départ chercher des recettes ne pas chercher des recettes je crois que +BREATH+ celle +BREATH+ et être un petit point pertinent ou s' il s'était dit heureux +BREATH+ notoire ou ne pas se limiter les éviter les a priori +BREATH+ et puis aussi c est aussi un manuel de l' adaptation donc +BREATH+ cette situation emblématiques l' art de la guerre comme l' eau qui fuient les auteurs qui remplit les creux que celui de Céline il faut s' adapter de s' adapter aux situations </p>

 

L'émission, co-produite par l'ISEG Marketing & Communication School et Darkplanneur, est dédiée à l'actualité littéraire du Marketing et de l'Economie.

Le public de Darketing est double :

  • Le monde de l'entreprise (direction marketing, communication, commercial...)
  • Le monde étudiant (Ecoles de Commerce, d'Ingénieur, Universités, IUT...)

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